Согласно отчету в майском выпуске журнала Archives of Операция.
"За последние несколько десятилетий использование лабораторных тестов быстро увеличивалось до такой степени, что флеботомия составляет значительную часть расходов больницы, а большая часть ее неоправданна," заявить авторов. В качестве фона они отмечают, что некоторые учреждения модифицировали компьютерные системы, чтобы ограничить возможность врачей заказывать избыточные тесты. Они также указывают на другие исследования, связывающие эти методы с экономией средств и отсутствием неблагоприятного воздействия на частоту повторной госпитализации, перевод в отделение интенсивной терапии, продолжительность пребывания, диагнозы или смертность.
Элизабет А. Штюбинг, М.D., M.п.ЧАС., из Университета Майами и Томас Дж. Шахтер, М.D., от Университета Брауна в Провиденсе, Род-Айленд.я. , провел исследование в больнице Род-Айленда . Для пациентов из трех отделений интенсивной терапии из трех общих хирургических служб авторы получили ежедневные данные о флеботомии, а также связанные с ними расходы на эти тесты, и рассчитали сумму, потраченную на забор крови и лабораторные анализы для каждого пациента и в целом. Затем исследователи еженедельно в течение 11 недель делали для хирургического персонала и лечащих врачей еженедельное объявление об общих расходах, а также о расходах на пациента в день, усредненных за предыдущую неделю.
Базовые ежедневные расходы на одного пациента были рассчитаны как 147 долларов США.73, на начальную сумму 36 875 долл. США в неделю за рутинные лабораторные анализы, включая анализы крови и биохимические анализы. Во время вмешательства самая низкая ежедневная плата за флеботомию на одного пациента составляла 108 долларов.11, что на 27 процентов меньше базового уровня, а самый низкий общий еженедельный сбор составил 25 311 долларов США. В конце 11-недельного периода исследования исследователи подсчитали, что было сэкономлено 54 967 долларов. Единственные две недели, в течение которых сборы в значительной степени увеличились по сравнению с предыдущей неделей, были в те же самые периоды времени, когда стажеры приходили в подразделение и выходили из него.
Авторы сообщили, что вмешательство было успешным, а затраты на его реализацию были незначительными. "Мы сосредоточились на простом объяснении экономических последствий расточительных привычек при заказе, особенно в отношении флеботомии," они пишут. "Это исследование успешно показало, что даже без технических и трудоемких вмешательств поведение при заказе тестов может быть значительно снижено, если медицинские работники будут осведомлены о затратах."